2025年度DMO推進室活動報告
カテゴリ：協会会員様向け活動状況のご報告
柳川市観光協会DMO推進室は、①地域産業の連携強化②観光資源の質の向上③交流人口及び関係人口の拡大を目指し、観光資源の活用と情報発信を中心とした各種施策を推進しています。本活動報告は、当室の活動における透明性の確保と、現在の進捗状況を皆様と広く共有するために作成したものです。
活動報告（2025年度）
新規観光コンテンツ企画
堀割や水辺空間を活かした体験コンテンツの創出
- 堀床レセプション「open堀day!」開催・・メディア取材4社（3月）
- 掘床体験コンテンツ公募コンペ「ホリプロ」始動・・30件以上募集状況（3月）
朝・夜でのコンテンツ創出に向けたまちあるき企画
- 妖怪ナイト2025〜柳川の夜を妖怪と歩く〜実施・・5000名/3日間（8月）
駅前川下りに向けた調整
- 船頭の雇用形態整理（偽装請負/再委託リスク回避）
- シャトルバス共通化に向けた検討
- 駅前川下りの参加条件の提示
ガイド・人材育成体制の構築
柳川観光マイスター制度
- 「柳川観光マイスター制度」の制度設計とマイスター用ガイドブック制作
- 本格運用（研修・認定）は令和8年度に持ち越し
事業者連携
若手会議・まちづくり会議の継続実施
- 11月若手会議の取組として「ヤナトモガチャ」をリリース・・123回/5ヶ月（11月）
観光地経営戦略策定PJ
- 観光地経営戦略策定PJ始動・・・ワークショップ8回開催（11月）
情報発信・デジタル整備
SNS・Webを活用したプロモーション強化
- 観光協会公式Instagram：フォロワー4680（＋2710）
- 柳川日和Instagram：フォロワー2188（＋756）
Webサイトリニューアル後の運用体制整備
- ユーザー数 31.5万（＋3万）
KPIの可視化と活用による改善サイクルの確立
- LookerStudio による KPIダッシュボード継続運用
KPIの達成状況について
観光庁『観光地域づくり法人の登録制度に関するガイドライン』に基づき設定された必須KPIの達成状況については、以下の通りです。
（2026年7月作成 「(形成・確立計画)6-1_観光地経営戦略」より引用）
最新の活動状況については、DMO推進室のnoteや会報（年2回発行）にてご確認ください。
